Verfüge ich über Vorstellungen zu einem Leitbild regionaler Entwicklung? Bin ich in
der Lage, meine Vorstellungen über die Zukunft der Region ausgehend von der Be-
stimmung der inneren und äußeren Entwicklungsressourcen und -tendenzen zu be-
schreiben? Kann ich meine Vorstellungen auch gegenüber anderen PartnerInnen
deutlich beschreiben?
An welche Traditionen kann die regionale Entwicklung anknüpfen? Welche Ar-
beitsplatz- und Marktwirksamkeit wären zu erwarten? Wie verhalten sich die Traditi-
onen zu den Anforderungen moderner Märkte?
Kenne ich die verschiedenen Förderwege/-fonds, die beschäftigungspolitisch wirk-
sam gemacht werden können? Wie ist die Erschließung dieser Mittel bzw. die Bera-
tung zur Inanspruchnahme dieser Mittel organisiert?
Wie kann ich das analytische Potential der Verwaltungen nutzen, um meine Kennt-
nisse über Daten zur beschäftigungs- und wirtschaftspolitischen Situation als Basis
für die Entwicklung entsprechender Konzeptionen auszubauen? Mit welchen Akteu-
ren muß bzw. kann ich kooperieren, um Aufträge zur Erstellung von Beschäftigungs-
, Sozial-, Wirtschaftsförderung- und/oder Mittelstandsberichten qualifiziert vorzube-
reiten und die Berichte entsprechend auswerten zu können?
Welche Konzeptionen zur regionalwirtschaftlichen, sozialen, kulturellen und be-
schäftigungspolitischen Entwicklung der Region liegen bereits vor, wie sind sie ver-
knüpft?
Ist meine Kommune/mein Kreis Gesellschafter einer Beschäftigungsgesellschaft?
Wer bestimmt, nach welchen Grundsätzen diese Gesellschafterfunktion ausgeübt
wird? Existieren Vorstellungen über die mittel- und langfristige Entwicklung der Ge-
sellschaft? Wer übt die Gesellschafterfunktion konkret aus? Wie hoch ist die Nach-
fragewirkung der Beschäftigungsgesellschaften einzuschätzen?
Verfüge ich über genaue Aussagen über die Qualität laufender beschäftigungspoli-
tisch wirksamer Projekte? Existieren Aussagen über die beschäftigungspolitische
Wirksamkeit der Projekte (Übergang in den ersten Arbeitsmarkt)? Tragen laufende
Projekte hinsichtlich ihrer Themenstellung/Arbeitsfeldes Ausgründungspotentiale in
sich?
Wer sind meine PartnerInnen bei der Entwicklung beschäftigungspolitischer Vor-
stellungen? Welche Bindeglieder existieren zwischen den PartnerInnen, wie kann ei-
ne derartige Zusammenarbeit institutionalisiert werden? Wie sind die Erfahrungen
etwa Runder Tische dabei zu bewerten?
Existieren Kooperationsbeziehungen zwischen Akteuren des „ersten" und des
„zweiten" Arbeitsmarktes?
Weiß ich, wie sich die regionale Sparkasse unter beschäftigungspolitischem Ge-
sichtspunkt bei der Vergabe von Krediten verhält? Wer sind die zuständigen Partne-
rInnen in der Sparkasse?
Nach welchen Prämissen und durch wen erfolgt die Verwertung kommunalen Ver-
mögens? Wird kommunales Vermögen zur Sicherung beschäftigungspolitischer
Vorhaben ausgenutzt?
Nach welchen Grundsätzen werden Aufträge in meiner Kommune/meinem Kreis
vergeben? Spielen beschäftigungspolitische Kriterien bzw. bestimmte Zielgruppen
eine Rolle?